为引导卫生专业人才向基层流动，破解基层医疗卫生机构“人才荒”难题，隆昌市积极探索“县管乡用”“乡聘村用”工作，提高基层医疗卫生机构服务能力，助推内江卫生健康事业高质量发展。

一是单独核定编制，建设“编制池”。对全市乡镇中心卫生院所需编制按照辖区内农业户籍人口1.5‰的最高标准测算，将72名编制留用于“岗编适度分离”“县招乡用”工作。

二是依托“对口支援”“农村订单定向免费医学生”工作，打造基层人才。2023年市级医疗机构共派员39名专业技术人员，下沉到镇中心卫生院，开展对口支援工作，同时，安置订单定向免费医学生1名，通过“传帮带”“师带徒”等机制，为基层打造一批“带不走”的人才。

三是促进“县管乡用”“乡聘村用”与“医共体”建设结合。按照“1+8”“1+7”模式建设县域医疗卫生共同体集团医院，以“县管乡用”“乡聘村用”为纽带，促进上下联动，实现“走上去、走下来”，让群众“小病不出镇、大病不出市”。

四是强化人才入乡激励，吸引基层人才。做好“入乡”引进配套服务。通过提供良好的工作和生活条件来吸引人才，同时考虑编制、住房、配偶及子女教育等问题。此外还增加对基层医疗卫生专业人才的培养力度，积极选送人员到上级机构进修培训，提高他们在岗位上服务能力和质量。

(责任编辑：赵佳)