作为球溪河县级联系部门，资中县财政局（球溪河河长办）“建机制、定清单、严督察、重协调、强考核”切实履行联系部门职责，与相关部门和流域各镇共同努力，球溪河国控断面水质逐年提升从2016年的劣五类改善为2019年的三类，每年均达到了上级考核目标，今年1-10月平均水质也达到了三类标准。

一是健全工作机制。会同相关部门建立了定期督查、定期报告、专班督导、联防联控、分段包户以及半月评分考核等机制，形成了较为完善的工作体系，有力推进各项部署落实落地。

二是制定任务清单。推进“清单制+责任制”，对市、县级河长巡河发现的问题、交办的任务等，及时形成对应清单，细化责任和完成时限，及时交办至相关部门及镇，每月25日前汇总上报当月工作推进情况，建立了球溪河流域常态化治理管控责任链；从11月起，在每项工作交办时间节点的到期日，将该节点任务完成情况、未到时间节点工作推进情况等，报县政府主要领导审定，确保了任务有安排、有跟踪、有落实。

三是严格监督检查。成立督查专班，从10月27日起，脱产办理流域督查事宜，每天须到流域各镇开展督查、形成督查报告、移交发现问题、督促整改落实等，形成督查、交办、整改、销号、回头看的闭环模式督促整改。

四是强化协调配合。县级层面，球溪河河长办牵头，环保、农业、水利、住建等部门全力配合，指导各镇污水处理厂建设、面源污染治理、实施应急处置措施等，确保各项工作有具体实效；干支流层面，球溪河县级河长担任流域片区河长，不定时召开流域专题推进会，信息共享、问题共商；县区层面，与仁寿、雁江区建立了联防联治机制，通过发函、电话、微信、召开联席会议等方式，促进共同治理，形成了跨部门、跨流域、跨区域“三级协同、共商、共治”的工作合力。

五是严格考核问责。制定了年度目标、问题、任务和责任“四张清单”以及《球溪河（资中段）水环境治理工作方案》，进一步细化措施任务、考核目标、责任时限等，确保各项工作可操作、可考核、可问责；制定流域工作考核方案，从11月起每半月对各镇、县级相关部门问题整改、重点任务推进等进行考核打分，按照分数高低排名，对排名最后的、工作落实不到位的提交县级河长开展追责问责。

(责任编辑：陈睿)