精准管理提质量 从严从细抓落实 | 金堂县中医医院召开2024年上半年临床科室目标管理分析会

　　为进一步了解2024年上半年全院各临床、医技科室运营情况，总结分析各科室医疗服务工作中的不足，分类指导改进，促进科室持续提升医疗安全和服务质量。2024年7月18日、19日下午，金堂县中医医院召开了2024年上半年临床科室目标管理分析会。会议由党委委员、副院长莫义川主持，院长肖兵作重要点评，院领导班子、部分职能科室负责人、临床和医技科室中层干部参加会议。

　　会议上，各临床、医技科室负责人围绕本科室2024年上半年在党建引领、人才队伍建设、医疗服务、技术创新等方面工作作了总结汇报，详细报告了上半年科室运营情况，总结工作亮点，深入自查工作中的短板弱项，提出整改措施，并对2024年下半年工作进行谋划展望。

　　院长肖兵对各科室2024年上半年运营情况汇报依次作出总结点评，充分肯定了各科室半年来的辛勤付出以及取得的成绩，同时结合医院整体发展目标提出了指导性意见：一是要提高政治站位，强化大局意识，主动将科室的发展融入到医院的整体发展战略中；二是要加强医疗质量，保障医疗安全，大力开展科研创新，不断增强科室医疗服务能力；三是要牢记“以人民健康为中心”的服务宗旨，真抓实干，努力改善患者就医体验，树立良好的服务品牌；四是要深入学习医疗相关政策，正确理解政策精神，规范医疗行为，提升医疗服务，推进科室健康发展。

　　此次科室上半年目标管理及运营分析会的召开，进一步梳理找准了医院各科室工作中的短板，明确了各科室下半年工作的努力方向和措施。各科室纷纷表示将持续深化党建引领，以更加务实、团结奋进的精神风貌，扬优势、补短板，全面做好各项目标工作落实，推动医院高质量发展。

(责任编辑：程红)