青白江区人民医院集团：党建强基，“五维”融合助力医共体建设

“党建+品牌建设”创建“认知共同体”

深化党建品牌内涵，持续推进“一支部一特色一品牌”建设，构建了“1+6+N”的党建矩阵分布，截至目前医院集团各成员单位实现党建品牌建设全覆盖；深化志愿服务品牌内涵，成立党员志愿服务队、党员先锋队、党员突击队，设立党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区共72个，组织开展“青医先锋 温暖同行”义诊义检志愿服务50余期；深化文化品牌内涵，围绕“文化三聚”推进人文医院建设，通过丰富精神内涵建设、人文活动载体、文化宣传形式等，弘扬行业正能量。

“党建+科学管理”建立“机制共同体”

完善领导决策机制，进一步落实党委领导下的院长负责制，健全科学民主的决策机制，不断完善医院集团“三室九中心”设置，把党的领导融入医院集团治理全过程、各方面、各环节；建立高效运行体系，通过党委领导包片联系成员单位、不定期召开医院集团工作联系会和推进会等方式，有效提高重大事项决策的科学化、制度化、法治化、规范化水平；夯实组织保障根基，将支部下沉在科室、设置在专业，深入实施“双带头人”培育工程，促进党建与业务有效融合，截至目前，支部书记、科室主任一肩挑占比97%。

“党建+队伍建设”打造“人才共同体”

实现人员统一管理，通过集中培训、专项培训、上派跟班学习、下派挂职锻炼等多种方式开展医院集团干部轮训工作，提高医院集团干部队伍的综合素质和业务能力；实现人员统一招聘，实施人才统一招聘，重点解决基层医院人才不足、能力不强的问题，自成立集团以来，通过考核招聘、校园招聘、高层次人才引进、自主招聘等多种渠道引进各类人才共计390余人，其中引进研究生50余名；实现人员统一调配，通过人才柔性流动、对口支援的方式实现牵头医院与各成员单位内人才共享，下派教学查房、培训授课、技术指导600余人次，下派坐诊专家350余人次，帮助集团成员单位开展新技术、新项目120余项。

“党建+医疗业务”构建“发展共同体”

充分发挥党支部和党员在业务工作中的示范带动作用，对标技术提升抓创新，紧跟医学前沿技术，多措施提高医疗技术能力，牵头医院胸痛中心通过国家标准版验收；对标资源整合促发展，积极推进显微手足外伤中心、全专结合糖尿病管理等特色医学中心落地基层成员单位，实现差异化发展；对标能力强化解难题，实现区域内疑难疾病远程会诊，检验诊断结果互认，开展影像远程会诊服务6万余人次，心电远程会诊服务近6000人次，病理检查服务6500余人次，检验检测服务近30000人次。

“党建+作风建设”打造“清廉共同体”

认真贯彻落实全面从严治党“四责协同”机制，形成了党委全面领导、纪委专项监督、纪检监察室具体指导、纪委委员联系片区、党支部和科室（部门）具体落实的“五级联动”体系；建立了“1+4+N”片区联系工作机制，着力推进廉洁医院建设，营造了风清气正的良好发展环境。