今年来，月江镇聚力建强村级后备干部队伍，围绕“觅、选、育”多渠道寻人、高标准选人、多形式育人，积极探索村级后备干部培养选拔机制，着力打造一支能予信任、能堪重任的“硬核”村级后备力量队伍。

    寻觅“幼苗”，人才储备“过硬”。明确由各联系村领导带队，全面梳理摸排村级致富带头人、外出经商和务工人员、优秀大学生、退役军人、年轻党员等本土优秀人才，以村为单位建立农村优秀人才信息库，积极扩大后备人才库资源，目前全镇共吸收入库500余人。由镇主要领导带队，各联系村领导分片负责，逐村开展分析研判，召开分析研判会4次，听取工作推进情况，分析研判出“村干部现状和后备干部人才缺口情况”等问题26个，逐项提出优化建议，进一步为后备干部把脉定向。

    精选“优苗”，素质能力“过硬”。采取面向社会公开选拔的方式，以个人自荐和组织推荐相结合，经考察研究，重点从返乡大学毕业生、优秀农民工、退役军人、致富带头人等群体中，发现苗子、挖掘能人，充盈后备干部库。截至目前，已储备村级后备干部56名，其中面向社会公开选拔村级后备干部34名。紧扣群众认可度高、工作能力强、工作意愿大要求，选优配强村级党组织带头人，通过顶岗锻炼、结对帮带等形式，精选村级党组织带头人后备力量20名。

    培育“状苗”，保障提升“过硬”。积极推进班子成员、联村干部、村党组织书记“1+1+1”导师帮带模式，组织后备干部积极参与所在村重点事务，开设“月江大讲堂”，提升村级后备力量综合素质，已明确导师帮带34对，组织开展提能培训4场次，量身搭建村级后备干部“成长梯”。将村级后备干部纳入村“两委”干部管理范畴，建立纪实管理制度，按照“一人一档、一村一册”的方式，建立村级后备干部档案和人员台账，详细记录后备力量的工作业绩与考核奖惩，确保队伍的活力与竞争力持续提升。

    下一步，月江镇将把握换届“根本点”，紧扣育才“落脚点”，围绕提能“关键点”，进一步完善“选、育、管、用”体系机制，强化短板环节“硬措施”，全面提升村级后备干部在实际工作中的经验和技能，为推动乡村振兴战略提供有力组织保障。

(责任编辑：夏琴)