2022年以来，高县审计局持续对高县翰笙文化体育艺术中心工程施工阶段进行跟踪审计，坚持揭露问题与促进整改相结合，着力打造环环相扣、首尾闭合的审计监督模式，有效提高审计质效。

  一是强化跟审机构管理，促进跟踪现场动态把控。细化现场跟踪审计组的工作内容，建立工程进度、例会、验收、变更和签证、跟踪审计意见单、审计整改等内容的月台账，要求协审机构按期上报、动态更新，以全面掌握项目动态，将审计监督贯穿于项目建设全过程。2022年本项目跟审机构共计上报跟踪审计年度报告1份、跟审月度报告9期、跟审日记272篇、跟审台账9期、进度款抽查复核报告3期、工作联系函7份、项目重要会议纪要3份、现场照片3900余张。

  二是强化跟审重点环节，促进审计提质增效。紧紧围绕审计实施方案，以投资审计“三个转变”为导向，不再只专注于工程造价审计，更加注重参建单位在项目实施过程中的履职尽责情况以及项目质量、安全、进度管理等情况。2022年，审计发现问题8个，提出审计建议3条，移送相关部门线索1件。

  三是明确整改责任主体，促进问题有效整改。建立项目审计发现问题整改台账，明确整改责任主体，积极落实整改督促责任，及时了解上阶段问题整改进展。对跟踪审计发现的问题，以“工作函”“审计建议书”等方式及时与被审计单位沟通联系，2022年对本项目累计发出整改建议函3份，督促问题及时整改，全力防止问题久拖不决、以小累大、遗留叠加。

(责任编辑：夏琴)