“当官不为民做主,不如回家卖红薯”。一句俗语,道出为公初心。整治“不敢为”现象,根本在自身,重点在机制,关键在落实,要内外兼修,同“不敢为”较真碰硬。
苦练本领,为“敢为”充盈底气。俗话说,软肩膀挑不起硬担子。要对照“七种能力”“八项本领”要求,不断提升自身本领,提高解决实际问题的能力,为肩负时代职责注入内生动力。
完善机制,为“敢为”夯基垒台。要科学完善考核评价、正向激励、监督管理、容错纠错的制度体系,避免陷入激励“雨点小”、问责“简单粗暴”、容错“隔靴搔痒”深渊泥潭。要细化实化上级决策部署,为“敢为”干部织细织密防护盔甲。
落实制度,为“敢为”保驾护航。再美的蓝图不去绘将永远飘渺,再完善的制度没有落实等同白费气力。勿让制度束之高阁,要以实的担当、严的作风走好组织保障的最后一步,将防护盔甲送到“敢为”干部身旁,穿在“敢为”干部身上,为其担当作为保驾护航。
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