狠抓安全管理。采取分车间、分班组常态化开展应急演练、课堂教学、实战比武等措施，让员工熟悉、了解工作环境的危险源及防范措施，全员人均安全学时达29.35小时，有效提升安全意识和应急处置能力。

    狠抓风险防控。严格落实双重预防机制，建立公司安全风险分级管控清单，制定并现场张贴展示风险四色分布图和危险源风险告知卡，分层级常态化开展隐患排查，全年累计开展专项排查30次，排查并整改典型问题隐患100余条，公司内部员工自查申报并整改隐患1000余条，群防群治成效初显。

    狠抓信息化建设。坚持远近结合，建立智能化持续改进实施计划，已实现发运系统进出厂管理无人值守，已建立矿山全时段边坡在线监测，通过“分步走”策略逐步实现安全管理的信息化、智能化。

(责任编辑：夏琴)